In onze aanpak van strategie advisering gebruiken we veelal een zelfde soort methodiek, die we geheel of gedeeltelijk doorlopen. In onderstaand figuur is dit weergegeven.
Voorbeelden van strategische analyses zijn:
- Concurrentieanalyses: concurrentie profielen, wat is hun strategie, waar ligt de focus.
Artikel: Vijf krachten versus Blue Ocean Strategy
- Klantsegmentatie: CRM strategie. De eerste stap iseen goede klantsegmentatie ontwikkelen. De vervolgstap is een bedieningsmodel per klantsegment bepalen. Tot slot wordt een klantwaardemodel opgesteld, aan de hand waarvan kan worden bepaald hoeveel kosten aan welke klantsegmenten besteed kunnen worden.
Artikelen: Segmentatie van zakelijke klanten en Klantsegmentatie 2.0
- Marketingstrategie: Wie is de klant? Wat vindt ie belangrijk? Hoe kunnen wij dit leveren? Een dergelijk traject kan geheel vanuit ons worden uitgevoerd, maar ook in een aantal werksessies met de klant. We doorlopen dan het gehele traject van missie en visie, omgevingsanalyse en marketingstrategie. Klantsegmentatie en bedieningsmodellen per klantsegment krijgen hierbinnen een belangrijke rol. Nieuwe technologische trends als social media, mobile, seriuos gaming, behavorial targeting, virtual reality worden ook meegenomen.
Neem voor meer informatie contact met ons op.
